單項選擇題在風(fēng)險管理會議期間，項目經(jīng)理和團隊根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對計劃分析到目前為止使用的資源。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來評估剩下項目風(fēng)險所需的資源？（）
A.技術(shù)績效測量
B.儲備分析
C.風(fēng)險分析
D.偏差和趨勢分析
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1.單項選擇題在一個為期兩年的新高速公路建設(shè)項目的前八個月中，由于缺乏一種機械，項目落后于進(jìn)度計劃。這屬于哪一種事業(yè)環(huán)境因素？（）
A.組織結(jié)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)方風(fēng)險界值
D.可持續(xù)性
2.單項選擇題在對最終預(yù)算進(jìn)行財務(wù)審查期間，財務(wù)總監(jiān)注意到潛在的成本超支問題。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避龜這種潛在的成本超支？（）
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個項目風(fēng)險
C.要求相關(guān)方確認(rèn)他們的項目估算
D.將成本超支升級上振給項目管理辦公室（PMO）
3.單項選擇題在執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到需要偏離項目管理計劃才能實現(xiàn)理想的項目成果。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.更新項目進(jìn)度計劃
B.執(zhí)行實施
C.提交變更請求
D.修改項目基準(zhǔn)
4.單項選擇題在執(zhí)行項目期間，發(fā)生了一個意外情況。項目經(jīng)理應(yīng)該審查哪些信息來確定適當(dāng)?shù)男袆?？（?/a>
A.團隊社交門戶
B.項目管理計劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)
D.專家判斷
5.單項選擇題在涉及處理敏感客戶數(shù)據(jù)的項目開發(fā)階段，合規(guī)經(jīng)理提出了項目不合規(guī)的問題。項目經(jīng)理應(yīng)該先審查哪一份文件？（）
A.范圍說明書
B.項目章程
C.商業(yè)論證
D.風(fēng)險登記冊
最新試題
團隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題