A.建議邀請(qǐng)書（RFP）
B.變更管理計(jì)劃
C.工作說(shuō)明書（SOW）
D.采購(gòu)協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.記錄管理系統(tǒng)
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
D.合同變更控制系統(tǒng)
A.審查溝通渠道的數(shù)量。
B.請(qǐng)求與客戶開(kāi)會(huì)。
C.更新問(wèn)題日志。
D.更新客戶溝通需求。
A.成本匯總
B.儲(chǔ)備分析
C.資金限制平衡
D.歷史關(guān)系
A.創(chuàng)建減輕和應(yīng)急計(jì)劃。
B.確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。
C.安排一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
D.確定如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
A.固定總價(jià)合同（FFP）
B.成本加固定費(fèi)用合同（CPFF）
C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF）
D.工料合同（T&M）
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）