標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。