A.新企業(yè)要通過深入研究目標(biāo)消費(fèi)者行為,找出他們需要的服務(wù)種類和重視程度,形成完整的產(chǎn)品服務(wù)解決方案
B.要研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目并定價(jià),使產(chǎn)品服務(wù)組合對(duì)目標(biāo)顧客具有更高價(jià)值
C.要建立一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)管理系統(tǒng),與顧客關(guān)系管理系統(tǒng)并行運(yùn)作
D.要制定服務(wù)政策,建立服務(wù)指標(biāo)與進(jìn)行服務(wù)績(jī)效管理,賦予組織各個(gè)單位服務(wù)責(zé)任和任務(wù),進(jìn)行服務(wù)訓(xùn)練和發(fā)展服務(wù)技能
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A.降低機(jī)會(huì)成本
B.在成本不變的條件下,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新提高單位產(chǎn)品售價(jià)
C.降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本
D.降低固定資產(chǎn)投資和固定費(fèi)用產(chǎn)生的固定成本
A.可能投資資金需求量較大
B.可能融資資金需求量較大
C.建立期不會(huì)產(chǎn)生正的現(xiàn)金流
D.建立期一定要進(jìn)行負(fù)債融資
A.價(jià)格是價(jià)值的指標(biāo),定價(jià)應(yīng)立基于顧客知覺到的產(chǎn)品價(jià)值,要反映潛在顧客相信的價(jià)值感
B.價(jià)格傳遞了事業(yè)形象,包含品質(zhì)、身份、獨(dú)特的理念給買者
C.階段戰(zhàn)略目標(biāo)不同則產(chǎn)品定價(jià)策略不同,可以分為:高價(jià)策略,目的在掠取利潤(rùn)。低價(jià)策略,目的在滲透市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,接近競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格
D.改善期早期的產(chǎn)品定價(jià)適合采取高價(jià)策略
A.增加收入機(jī)會(huì),即銷售全新的產(chǎn)品創(chuàng)造收入增長(zhǎng)
B.提高顧客價(jià)值,即改善現(xiàn)有顧客盈利性,例如提供額外的服務(wù)增加盈利
C.改善成本結(jié)構(gòu),包含減少現(xiàn)金支出,減少缺陷提高良品率等
D.利用經(jīng)濟(jì)景氣波動(dòng),在蕭條時(shí)買入資產(chǎn),繁榮時(shí)賣出
A.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)家領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)者,用新知識(shí)對(duì)生產(chǎn)要素重新結(jié)合,使資源利用的效率與生產(chǎn)力更高,創(chuàng)造出新產(chǎn)品和服務(wù),為顧客創(chuàng)造更高價(jià)值,使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到獲取利潤(rùn)目的
B.創(chuàng)新一定包含新發(fā)明
C.創(chuàng)新者是能夠發(fā)現(xiàn)潛在利潤(rùn)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、具備組織能力的創(chuàng)業(yè)家與企業(yè)家
D.檢驗(yàn)是否創(chuàng)新成功的標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)新產(chǎn)品服務(wù)的市場(chǎng)需求能否實(shí)現(xiàn)
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()