A.項目報告發(fā)布
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.專家判斷
D.會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確保會議切題
B.解決會議中產(chǎn)生的沖突
C.讓無關(guān)者旁聽會議
D.實施會議所確定的行動
A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.電話溝通
A.分析相關(guān)方參與程度的不足，識別額外的溝通需求
B.分析相關(guān)方參與程度的變化，對溝通進行必要調(diào)整
C.制定合適的相關(guān)方管理策略
D.提供與溝通活動效果有關(guān)的信息
A.列入溝通管理的相關(guān)文件中
B.采取安全措施并選擇合適的溝通技術(shù)
C.向發(fā)起人請示處理方法
D.與客戶溝通處理方法
A.項目管理信息系統(tǒng)
B.項目報告發(fā)布
C.會議
D.溝通技術(shù)
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？