單項選擇題項目出現(xiàn)例外情況,項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪個技術(shù)來編制和發(fā)布臨時報告,以便及時與相關(guān)方溝通?()

A.項目管理信息系統(tǒng)
B.項目報告發(fā)布
C.會議
D.溝通技術(shù)


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1.單項選擇題你管理一個大型的跨國項目,項目團(tuán)隊有35名成員,后來又增加了6名新成員。這個情況引起了你的高度關(guān)注,因為()。

A.溝通管理的難度會增加
B.文化融合會變得更難
C.溝通阻礙者會增加
D.導(dǎo)致沖突的增加

3.單項選擇題以下哪項不是規(guī)劃溝通管理過程的工具與技術(shù)?()

A.溝通技能
B.溝通技術(shù)
C.溝通方法
D.溝通模型

5.單項選擇題溝通風(fēng)格評估有助于()。

A.針對不同相關(guān)方的偏好,選擇合適的溝通風(fēng)格
B.了解項目和組織的政治氛圍,根據(jù)政治環(huán)境來規(guī)劃溝通
C.了解相關(guān)方的文化差異和文化需求,根據(jù)文化差異來規(guī)劃溝通
D.了解支持項目的相關(guān)方的溝通需求

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題