A.事前預(yù)防
B.事后把關(guān)
C.全面控制
D.統(tǒng)計(jì)控制
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A.過程受控和滿足需求
B.檢驗(yàn)合格
C.顧客的需求和期望
D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求
A.信譽(yù)
B.質(zhì)量
C.技術(shù)
D.責(zé)任
A.項(xiàng)目要支持顧客滿意的改善
B.項(xiàng)目要支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.項(xiàng)目要為組織帶來一定的財(cái)務(wù)回報(bào)
D.項(xiàng)目有成熟改進(jìn)方案且風(fēng)險(xiǎn)較小
A.選用U圖
B.選用X-R圖
C.選用np圖
D.選用p圖
A.人員分類著裝
B.視覺顯示與色彩標(biāo)準(zhǔn)化
C.物品碼放運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化
D.形跡管理
最新試題
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。
在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個(gè)層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。
一般來說，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
某生產(chǎn)過程在過去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%，則該過程α水平大約為（）。