單項(xiàng)選擇題你管理一個(gè)大型的跨國(guó)項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有35名成員,后來(lái)又增加了6名新成員。這個(gè)情況引起了你的高度關(guān)注,因?yàn)椋ǎ?/strong>

A.溝通管理的難度會(huì)增加
B.文化融合會(huì)變得更難
C.溝通阻礙者會(huì)增加
D.導(dǎo)致沖突的增加


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2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是規(guī)劃溝通管理過(guò)程的工具與技術(shù)?()

A.溝通技能
B.溝通技術(shù)
C.溝通方法
D.溝通模型

4.單項(xiàng)選擇題溝通風(fēng)格評(píng)估有助于()。

A.針對(duì)不同相關(guān)方的偏好,選擇合適的溝通風(fēng)格
B.了解項(xiàng)目和組織的政治氛圍,根據(jù)政治環(huán)境來(lái)規(guī)劃溝通
C.了解相關(guān)方的文化差異和文化需求,根據(jù)文化差異來(lái)規(guī)劃溝通
D.了解支持項(xiàng)目的相關(guān)方的溝通需求

5.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃溝通管理過(guò)程的輸出不包括()。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
B.溝通管理計(jì)劃
C.事業(yè)環(huán)境因素更新
D.項(xiàng)目文件更新

最新試題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題