單項選擇題下列哪個例子不屬于精益防錯技術中的確認防錯方法（）
A.煤礦企業(yè)“手指口述、雙指雙述”工作法
B.兒童組裝玩具通過編號組裝
C.簽訂合同時，盡量采用一式幾份
D.資料傳遞能夠拷貝的盡量拷貝
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1.單項選擇題精益防錯技術的防錯方法不包括下列哪項（）
A.自動防錯
B.檢測防錯
C.確認防錯
D.人工防錯
2.單項選擇題精益防錯技術重點強化（）的準確性。
A.操作程序
B.管理程序
C.測定程序
D.系統(tǒng)程序
3.單項選擇題秒表時間研究就是利用秒表作為時間觀測的工具，在（）下對合格的作業(yè)人員的操作過程進行時間研究，最終確定標準工時。
A.標準狀態(tài)
B.安全狀態(tài)
C.隨機狀態(tài)
D.觀測狀態(tài)
4.單項選擇題價值流分析是運用精益管理的思想和技術來幫助企業(yè)（）管理流程的主要工具。
A.橫向細化
B.優(yōu)化精簡
C.縱向細化
D.過程細化
5.單項選擇題價值流是指原材料轉變?yōu)楫a品的過程中，所有物質流和（）轉化流動的過程。
A.技術流
B.現(xiàn)金流
C.信息流
D.實物流
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精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質量、低成本和團隊合作。
題型：判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。
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精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產與技術，通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產工藝流程所要求的。
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只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
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精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
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OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
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工廠經理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
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精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
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PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
題型：判斷題
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權利，使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
題型：判斷題