A.一個(gè)項(xiàng)目可以不分成不同的管理階段而進(jìn)行計(jì)劃
B.在同一個(gè)技術(shù)階段中可能有幾個(gè)不同的管理階段
C.幾個(gè)管理階段可以同時(shí)進(jìn)行
D.技術(shù)階段和管理階段總是同時(shí)結(jié)束
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A.采取糾正性措施,以控制階段計(jì)劃的偏差
B.為下一階段建議階段容許偏差
C.項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度
D.分派需要完成的工作
A.一次性提供所有產(chǎn)品狀態(tài)的概要
B.提供配置項(xiàng)之間重新連接的詳細(xì)情況
C.這是項(xiàng)目產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建
D.包含一份導(dǎo)致產(chǎn)品變更的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)分析
A.記錄開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目的理由
B.僅描述剩余的收益,以及在項(xiàng)目生命周期內(nèi)不能獲得的收益
C.提供測(cè)量已獲得收益的時(shí)間表
D.提供進(jìn)行項(xiàng)目的理由,以記入商業(yè)論證之中
A.項(xiàng)目管理委員會(huì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.小組經(jīng)理
D.項(xiàng)目支持
A.項(xiàng)目預(yù)算的一部分,用來(lái)支付管理風(fēng)險(xiǎn)的額外活動(dòng)
B.項(xiàng)目管理委員會(huì)愿意花在風(fēng)險(xiǎn)管理上的錢(qián)
C.允許計(jì)劃費(fèi)用發(fā)生的,不需要得到更高層批準(zhǔn)的偏差
D.一個(gè)組織承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
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最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()