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A.實(shí)時溝通
B.推式溝通
C.互動式溝通
D.拉式溝通

A.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫
B.修訂采購管理計劃
C.通知關(guān)鍵項(xiàng)目干系人
D.執(zhí)行變更管理計劃

A.將問題上報給項(xiàng)目發(fā)起人
B.安排一次會議，審查項(xiàng)目范圍
C.提交變更請求
D.妥協(xié)，同時關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度計劃包含所有批準(zhǔn)的變更，并已與項(xiàng)目團(tuán)隊溝通
B.安排與團(tuán)隊召開一次周會，審查項(xiàng)目管理計劃，并包含相應(yīng)的變更
C.識別并分析可交付成果以及分配給每名團(tuán)隊成員的相關(guān)工作
D.構(gòu)造和組織工作分解結(jié)構(gòu)

A.聯(lián)系法律部門，根據(jù)合同啟動法律訴訟
B.根據(jù)范圍核實(shí)的驗(yàn)收文件協(xié)商項(xiàng)目收尾
C.通知客戶所有活動均已執(zhí)行并宣布項(xiàng)目收尾
D.進(jìn)行變更，因?yàn)槭怯斜匾模⑶铱赡軐ξ磥砜蛻絷P(guān)系有利

A.定義并利用加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)
B.組織投標(biāo)人會議
C.準(zhǔn)備獨(dú)立估算
D.利用德爾菲技術(shù)

A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.數(shù)據(jù)收集和不確定性表達(dá)方式
C.風(fēng)險緊迫性評估
D.定性風(fēng)險分析

A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.組織或公司結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
D.干系人管理結(jié)構(gòu)

A.與項(xiàng)目團(tuán)隊?wèi)c祝
B.召開經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會議
C.更新組織知識庫
D.識別新項(xiàng)目的機(jī)會

A.核查表
B.內(nèi)部失敗成本
C.因果圖
D.預(yù)防成本