A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
E.違約風(fēng)險(xiǎn)
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A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)靜態(tài)的,依靠專一部門完成的工作
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是連續(xù)不斷的重復(fù)過程
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,內(nèi)外部因素均需考慮
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程度和準(zhǔn)確性影響日后的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
E.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的存在即可
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
B.流程圖分析法
C.情景分析法
D.事件樹分析法
E.保單對(duì)照法
A.設(shè)定業(yè)務(wù)層面目標(biāo)
B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.適時(shí)更新業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)
D.配置資源以保證業(yè)務(wù)層面目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
E.分解業(yè)務(wù)目標(biāo)并下達(dá)
A.目標(biāo)應(yīng)當(dāng)清晰明確
B.目標(biāo)要可量化
C.目標(biāo)與使命必須是一致的
D.目標(biāo)必須要有明確的截止期限
E.目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的
A.財(cái)務(wù)層面
B.客戶層面
C.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面
D.外部環(huán)境層面
E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
最新試題
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
什么是合同控制?主要措施有哪些?
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?