A.60000
B.100000
C.150000
D.190000
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你可能感興趣的試題
A.3.13年
B.3.21年
C.3.68年
D.4.81年
A.情景分析
B.敏感性分析
C.蒙特卡洛模型
D.學(xué)習(xí)曲線(xiàn)
A.回收期法用要求報(bào)酬率折現(xiàn)現(xiàn)金流
B.回收期法考慮回收期前后的現(xiàn)金流
C.回收期法測(cè)量一個(gè)項(xiàng)目收回初始投資額的時(shí)間
D.回收期法將現(xiàn)金流分為經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流
A.提供投資生命周期的績(jī)效信息
B.提供一些跟項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)視角
C.忽略金錢(qián)的時(shí)間價(jià)值
D.關(guān)注于會(huì)計(jì)利潤(rùn)而不是現(xiàn)金流
A.如果現(xiàn)金流模式是相對(duì)穩(wěn)定的,內(nèi)含報(bào)酬率
B.凈現(xiàn)值
C.盈利指數(shù)
D.如果現(xiàn)金流模式是相對(duì)穩(wěn)定的,會(huì)計(jì)回報(bào)率
最新試題
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
假設(shè)您的組織向所有客戶(hù)提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說(shuō),所有客戶(hù)的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線(xiàn)。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司,大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶(hù)更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問(wèn)生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()