A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點(diǎn),進(jìn)行橫向管理部門(mén)的劃分;
B.設(shè)計(jì)職務(wù)類(lèi)別與數(shù)量,確定管理層級(jí);
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系,選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形態(tài);
D.確定組織目標(biāo);
E.研究組織環(huán)境。
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A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測(cè)
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
E.任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單
A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設(shè)備
D.任務(wù)比較變得越來(lái)越復(fù)雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定
A.目標(biāo)和宗旨
B.人員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.勞動(dòng)分工與協(xié)作
E.設(shè)備
A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費(fèi)用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競(jìng)爭(zhēng)
D.容易出現(xiàn)過(guò)度分權(quán)而架空總部
A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
最新試題
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
在計(jì)劃的類(lèi)型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()