A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復,管理費用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部
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A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團隊協(xié)作
A.可以滿足職工的需要
B.增強團隊精神
C.能幫助組織節(jié)約費用
D.促進組織成員的成長
A.容易培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人才
B.資源利用率很高
C.命令統(tǒng)一
D.能將專業(yè)管理與多種經(jīng)營結(jié)合起來
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。