單項選擇題在項目執(zhí)行階段,發(fā)起人請求一項不在原始計劃中的功能,項目團隊同意實施該功能將不會影響到項目進度計劃,項目經(jīng)理應該如何繼續(xù)?()
A.允許項目團隊實施該項變更,并在完成變更后通知發(fā)起人
B.審查需求跟蹤矩陣以確定該功能未包含在范圍內(nèi)的原因
C.拒絕該變更,因為未考慮到成本影響
D.審查變更管理計劃,并將該請求記錄在變更日志中
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1.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,質(zhì)量控制員生病并將請假兩周時間,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.等待該質(zhì)量控制員回來
B.允許每位團隊成員確認他們自己的可交付成果
C.與來自另一家同類公司的質(zhì)量控制員簽訂合同
D.任命另一名團隊成員在此期間控制質(zhì)量
2.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,一位團隊成員通知項目經(jīng)理需要額外的活動來完成一項可交付成果,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.推遲額外的活動
B.估算對進度計劃的影響
C.向變更控制委員會提交一項變更請求
D.更新范圍管理計劃
3.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,項目團隊發(fā)現(xiàn)可能影響項目成功的新風險,在進行定性和定量分析以及回顧風險應對計劃后,項目經(jīng)理確定該風險的總貨幣價值超過項目儲備,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.將所有儲備轉(zhuǎn)換為修訂的預算成本
B.通知項目發(fā)起人
C.修改風險管理計劃
D.運用龍卷風圖執(zhí)行敏感性分析
4.單項選擇題在項目完成幾個月后,一位相關方的可交付成果遇到問題,結(jié)果該相關方拒絕項目驗收。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.審查收尾階段的簽署同意文件
B.與相關方開會,解決這個問題
C.咨詢項目團隊
D.檢查所有批準的范圍變更請求
5.單項選擇題在項目進度周會上,一位產(chǎn)品支持經(jīng)理表達了一項對于客戶滿意度很重要的擔憂,但是這將需要進行一些產(chǎn)品設計變更,PM接下來應該怎么做?()
A.將這種擔憂記錄在問題日志中
B.更新項目管理計劃
C.更新風險登記冊
D.發(fā)起一項變更請求
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