以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）