多項選擇題按用途劃分,項目報告可以分為()
A.匯報性報告
B.說服性報告
C.敲定性報告
D.績效報告
E.工作總結報告
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1.單項選擇題在執(zhí)行關鍵路徑上的一項活動時,職能主管將涉及這個活動的兩個項目資源調去支持解決某個應急情況,項目經理應該怎么做?()
A.實施應急計劃
B.快速跟進關鍵路徑
C.與職能經理協(xié)商分配替代資源
D.將該問題升級上報給該職能經理的上級
2.多項選擇題項目溝通中的主要障礙有()
A.溝通時的時機選擇不當
B.信息或想法不完備
C.環(huán)境影響和噪音干擾
D.虛飾和欺詐
E.語言和詞匯問題
3.多項選擇題項目溝通的主要方法有()
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非語言溝通
D.電子媒介溝通
4.多項選擇題項目風險識別的方法有()
A.系統(tǒng)分解法
B.流程圖法
C.頭腦風暴法
D.情景分析法
E.德爾菲法
5.多項選擇題項目風險的主要特性有()
A.項目風險事件的隨機性
B.項目風險的相對可預測性
C.項目風險發(fā)展的漸進性
D.項目風險發(fā)展的階段性
E.項目風險發(fā)展的突變性
最新試題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現優(yōu)秀的成員,可以()
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項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
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