跨國公司的績效管理受下列哪些因素的限制？（）

（）是跨國公司激勵員工獲取業(yè)績的重要方式，是薪酬計劃中的激勵性部分、動態(tài)部分。

外派人員的歸國過程分為（）個階段。

提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。

企業(yè)文化是跨國公司的（）控制機制。