單項選擇題咨詢組織在對客戶企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢的過程中,發(fā)現(xiàn)其確定的未來十年奮斗目標(biāo)要求過高,經(jīng)過努力很難達(dá)到,建議客戶企業(yè)進(jìn)行調(diào)整,對客戶企業(yè)這一咨詢內(nèi)容屬于()。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)體系的咨詢
B.戰(zhàn)略目標(biāo)水平的咨詢
C.重點戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢
D.實施目標(biāo)條件的咨詢
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1.單項選擇題研究客戶企業(yè)的各種資料,了解客戶企業(yè)的全面情況,明確經(jīng)營管理上的關(guān)鍵問題和癥結(jié)所在等工作發(fā)生在()。
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
5.名詞解釋產(chǎn)品形象戰(zhàn)略
最新試題
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
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撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
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簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
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對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
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