A.如果結(jié)果不好,就是過程出了問題,請他自我檢討
B.表揚(yáng)“特定”行為,給予真心的肯定
C.提出需要提升的“特定”行為表現(xiàn)
D.要以支持與鼓勵的話語結(jié)束
E.注重提出員工的缺點(diǎn),以及對工作的改善
F.把溝通的過程集中在如何解決問題上
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作動力前三名是最重要的激勵因子
B.工作滿意度前三名是最重要的激勵因子
C.將工作動力前三名比對滿意度,滿意度大于動力,則這三點(diǎn)需要激勵
D.將工作動力前三名比對滿意度,滿意度小于動力,則這三點(diǎn)需要激勵
A.物質(zhì)
B.權(quán)力
C.意義
D.專業(yè)
E.創(chuàng)新
F.親和
A.贊美授權(quán)
B.團(tuán)隊(duì)關(guān)懷
C.尊重民主
D.挑戰(zhàn)成長
E.學(xué)習(xí)發(fā)展
A.依據(jù)下屬的工作能力與意愿給與更大自主權(quán)
B.推薦下屬參加這次的管理職晉升
C.利用部門周會再次表揚(yáng)并請下屬分享經(jīng)驗(yàn)
D.私下找下屬,再次給予肯定及鼓勵
E.帶下屬到上司辦公室,請上司再次嘉勉下屬
A.老虎
B.貓頭鷹
C.孔雀
D.考拉
最新試題
無全局意識指缺乏()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
管理者需要會激勵,以下哪些是激勵的方式?()
管理者的十會-會溝通如何請示?()
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。