A.物質(zhì)
B.權(quán)力
C.意義
D.專業(yè)
E.創(chuàng)新
F.親和
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A.贊美授權(quán)
B.團(tuán)隊(duì)關(guān)懷
C.尊重民主
D.挑戰(zhàn)成長(zhǎng)
E.學(xué)習(xí)發(fā)展
A.依據(jù)下屬的工作能力與意愿給與更大自主權(quán)
B.推薦下屬參加這次的管理職晉升
C.利用部門(mén)周會(huì)再次表?yè)P(yáng)并請(qǐng)下屬分享經(jīng)驗(yàn)
D.私下找下屬,再次給予肯定及鼓勵(lì)
E.帶下屬到上司辦公室,請(qǐng)上司再次嘉勉下屬
A.老虎
B.貓頭鷹
C.孔雀
D.考拉
A.目標(biāo)是什么?
B.完成多少?還差多少?
C.還剩多少時(shí)間?
D.準(zhǔn)備怎么做?
E.完不成的原因
A.以業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判是否可以特批,以為激勵(lì)
B.提出特批請(qǐng)求,從人情考慮,沒(méi)有嚴(yán)重后果的,可以特批
C.情況緊急的且頻次低的可以特批
D.特批要從團(tuán)隊(duì)公平、其他人的觀感的角度考慮
E.不合適的特批,會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)其他人造成不好的影響
最新試題
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理的唯一權(quán)威是()。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。