所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）