單項選擇題以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序()

A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目贊助人
D.項目協(xié)調(diào)員


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1.單項選擇題在項目成本管理中,以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本()

A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.三點估算

2.單項選擇題以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進度模型()

A.進度壓縮技術(shù)
B.關(guān)鍵路徑法
C.里程碑計劃
D.滾動式規(guī)劃

3.單項選擇題以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性()

A.溝通計劃
B.信息分發(fā)矩陣
C.溝通日志
D.項目報告模板

4.單項選擇題以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()

A.帕累托圖
B.標準化檢查表
C.敏捷迭代
D.控制質(zhì)量

5.單項選擇題以下哪項描述了項目團隊如何分工合作()

A.項目管理團隊
B.項目管理計劃
C.人力資源計劃
D.采購管理計劃

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題