A.溝通計(jì)劃
B.信息分發(fā)矩陣
C.溝通日志
D.項(xiàng)目報(bào)告模板
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A.帕累托圖
B.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表
C.敏捷迭代
D.控制質(zhì)量
A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.人力資源計(jì)劃
D.采購管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目目標(biāo)不明確
B.項(xiàng)目范圍蔓延
C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)
A.審查歷史數(shù)據(jù)和教訓(xùn)學(xué)習(xí)
B.使用專家判斷
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行SWOT分析
A.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)直到被接受
B.尋求更高管理層的支持來決定
C.采取投票方式讓大多數(shù)決定
D.組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以增強(qiáng)溝通
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？