A.確定課題
B.深入調(diào)查研究
C.分析問題的原因
D.擬訂改善方案
E.提交咨詢報(bào)告
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A.對研究范式,強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作和智能互補(bǔ)
B.對被咨詢的問題,強(qiáng)調(diào)以客觀求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測、分析和綜合研究
C.對研究過程,強(qiáng)調(diào)保持獨(dú)立自主性、不受任何外力的干擾和左右
D.對咨詢研究的結(jié)果,強(qiáng)調(diào)要經(jīng)過相關(guān)專家、學(xué)者的客觀論證
E.對研究方法,強(qiáng)調(diào)重視企業(yè)的具體情況
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.投資回收期
D.投資回報(bào)率
A.常規(guī)培訓(xùn)
B.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
C.座談研討
D.咨詢式培訓(xùn)
A.地點(diǎn)選擇
B.聽眾討論
C.演示排演
D.準(zhǔn)備道具
A.善用圖表
B.信息公開
C.以客戶為主
D.保持文字簡潔
最新試題
管理評價(jià)中心法中的文件簍測試,主要是評價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
簡述績效考評的工具有哪些。
簡述診斷階段常見的分析方法。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。