A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
E.職能制組織結(jié)構(gòu)
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A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點,進行橫向管理部門的劃分;
B.設(shè)計職務(wù)類別與數(shù)量,確定管理層級;
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權(quán)責義務(wù)關(guān)系,選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形態(tài);
D.確定組織目標;
E.研究組織環(huán)境。
A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗
E.任務(wù)相對簡單
A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設(shè)備
D.任務(wù)比較變得越來越復(fù)雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定
A.目標和宗旨
B.人員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.勞動分工與協(xié)作
E.設(shè)備
A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部
最新試題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
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將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
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下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
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