判斷題7種浪費(fèi)中,過(guò)量生產(chǎn)是指生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)顧客的需要,或沒(méi)按訂單生產(chǎn)出的產(chǎn)品。

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4.單項(xiàng)選擇題下面對(duì)質(zhì)量培訓(xùn)工作的評(píng)論不可取的是()

A.作為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所必不可少的基礎(chǔ),質(zhì)量培訓(xùn)工作必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視。
B.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任制中,由總經(jīng)理來(lái)直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部門(mén),質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體的質(zhì)量管理工作,并協(xié)調(diào)同其他環(huán)節(jié)的關(guān)系。
C.質(zhì)量部門(mén)是獨(dú)立的部門(mén),其崗位的設(shè)置是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,需要對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量崗位進(jìn)行詳細(xì)的工作描述。
D.企業(yè)在培訓(xùn)的過(guò)程中還要注意建立質(zhì)量管理人員的梯隊(duì)建設(shè)。如果企業(yè)沒(méi)有注重管理人員的梯隊(duì)建設(shè),任何一個(gè)員工的離去都會(huì)使企業(yè)在某一階段遭受質(zhì)量方面的損失。

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質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有()等功能。

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六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。

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按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。

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以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。

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根據(jù)我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化法,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是()。

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將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問(wèn)題。

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散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是()。

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頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。

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質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€(gè)層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。

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