計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

采購人員崗位輪換的原則有（）

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。