供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

采購部門要負責(zé)配合各項目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

五五分是最公平的成交策略。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。