A.與該職能經(jīng)理討論該問題
B.將問題上報(bào)給該職能經(jīng)理的上級
C.要求職能經(jīng)理停止參加會議
D.將該問題添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊
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A.開展統(tǒng)計(jì)抽樣
B.準(zhǔn)備石川圖
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
A.僅邀請關(guān)鍵項(xiàng)目干系人
B.計(jì)劃更少的會議議程事項(xiàng)
C.邀請主題專家（SME）
D.制定基本規(guī)則
A.接管制定每份進(jìn)度計(jì)劃，確保格式相同
B.提供更好的進(jìn)度安排工具
C.查看范圍管理計(jì)劃
D.讓項(xiàng)目發(fā)起人與每個(gè)現(xiàn)場的管理層談話
A.形成階段
B.成熟階段
C.規(guī)范階段
D.震蕩階段
A.為潛在進(jìn)度延期重訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)
B.更新資源管理計(jì)劃
C.查看溝通管理計(jì)劃
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？