A.控制圖
B.標(biāo)桿對(duì)照
C.流程圖
D.直方圖
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A.管理質(zhì)量和質(zhì)量保證是一回事
B.管理質(zhì)量的覆蓋面相對(duì)狹窄
C.管理質(zhì)量的工作屬于質(zhì)量成本框架中的非一致性成本
D.管理質(zhì)量包括所有質(zhì)量保證活動(dòng)
A.必須是正式的
B.必須是非常詳細(xì)的
C.詳細(xì)程度取決于項(xiàng)目的具體需要
D.詳細(xì)程度取決于客戶的要求
A.直方圖
B.核查表
C.散點(diǎn)圖
D.控制圖
A.讓客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.將質(zhì)量融入產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中
C.在整個(gè)組織內(nèi)建立優(yōu)秀的質(zhì)量文化
D.重視產(chǎn)品交付前的檢測(cè)和缺陷糾正
A.聚焦關(guān)鍵問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量
B.尋找問(wèn)題根本原因
C.分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的全過(guò)程
D.確定一個(gè)過(guò)程是否失去控制
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()