A.0.85
B.1.25
C.1.16
D.0.81
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A.直接成本
B.固定成本
C.應(yīng)急儲(chǔ)備
D.管理儲(chǔ)備
A.快速跟進(jìn)
B.趕工
C.資源平衡
D.資源優(yōu)化
A.工作量=歷時(shí)/生產(chǎn)率;
B.工作量=歷時(shí)/資源數(shù)量;
C.工作量=(最樂(lè)觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間)/6
D.工作量=項(xiàng)目規(guī)模/生產(chǎn)率
A.什么也不做,這符合要求
B.和團(tuán)隊(duì)一起快速修訂進(jìn)度計(jì)劃
C.給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪,慶祝進(jìn)度和成本沒(méi)有超出預(yù)期
D.找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差異的原因
A.0-1-3-6
B.0-1-4-6
C.0-1-2-4-6
D.0-2-5-6
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最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。