單項選擇題在團隊開始測試新系統(tǒng)前一周,技術部門表示不能按要求提供關鍵技術規(guī)格,并向團隊提出了一個可能替代方案。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.接受替代方案,因為與請求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時間線
B.擱置項目,并對所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請求,并在下一次指導委員會會議上評審
D.與關鍵相關方一起評估接受替代方案的影響,并做出決定


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2.單項選擇題在審查一個長期項目期間,相關方對項目經(jīng)理關于項目績效已隨時間提升的匯報表示認同。他們要求提交詳細的報告。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.完成趨勢分析,并報告結果
B.確定SPI以判斷團隊工作績效
C.計算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報告結果

4.單項選擇題在客戶正式驗收之后,項目可交付成果被提供給最終客戶,然后這些用戶發(fā)現(xiàn)一個缺陷,客戶認為項目經(jīng)理應負責,怎樣可以防止這種誤解?()

A.正確的項目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進行談判
C.項目收尾后,取消所有團隊成員的項目訪問權限
D.確??蛻袅私膺@個缺陷不是原始需求的一部分