A.迭代生命周期
B.分解
C.滾動式規(guī)劃
D.適應(yīng)性生命周期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓客戶作為參照
B.更新項目管理計劃
C.執(zhí)行配置核實與審計
D.更新組織過程資產(chǎn)
A.干系人分析
B.資源管理計劃
C.項目管理計劃
D.執(zhí)行，負責，咨詢和知情RACI矩陣
A.狀態(tài)報告，建議和預(yù)測
B.計劃評審技術(shù)PERT分析，狀態(tài)報告和成本基準更新
C.正當理由，績效審查和成本基準更新
D.狀態(tài)報告，進度測量和預(yù)測
A.向項目發(fā)起人提交項目章程，用于批準
B.與項目發(fā)起人合作，識別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項目管理計劃
D.識別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項目干系人
A.培訓
B.全面質(zhì)量管理TQM
C.廢料而不返工
D.改進檢查
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？