問答題A 企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競爭力,企業(yè)管理層為提高產(chǎn)品質(zhì)量,聘請您對其產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量管理進(jìn)行咨詢,請問您主要從哪些方面進(jìn)行分析?在對生產(chǎn)制造系統(tǒng)的調(diào)查中,您發(fā)現(xiàn)該企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)存在問題。請問您可提供哪些設(shè)備維修的組織形式供客戶企業(yè)選擇?
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3.名詞解釋設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略
4.多項選擇題對生產(chǎn)工人的定員可以采取的方法是()。
A.勞動效率定員法
B.崗位定員法
C.比例定員法
D.設(shè)備定員法
E.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法
5.單項選擇題為適應(yīng)市場對某產(chǎn)品的需求,客戶企業(yè)在技術(shù)改造上投入了大量資金,為減少投資風(fēng)險、順利回收改造投資,咨詢?nèi)藛T建議客戶企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定價決策時,適宜選擇()。
A.穩(wěn)定價格目標(biāo)
B.投資利潤率目標(biāo)
C.市場占有率目標(biāo)
D.維持營業(yè)目標(biāo)
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簡述企業(yè)變革的類型。
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簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
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