A.收款人名稱
B.用途
C.大小寫金額
D.日期
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A.外匯資金集中管理
B.集中收付匯
C.實(shí)體資金池
D.內(nèi)部結(jié)售匯
A.平臺(tái)機(jī)構(gòu)定義、分組管理、用戶管理和參數(shù)管理
B.向外部客戶和內(nèi)部機(jī)構(gòu)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的后臺(tái)查詢、風(fēng)險(xiǎn)核查等服務(wù)
C.通過流程分解、智能控制，簡化業(yè)務(wù)操作，實(shí)施業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的集中處理
D.通過業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)調(diào)度、消息機(jī)制、內(nèi)部計(jì)價(jià)等功能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量效率管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
A.永久
B.15年
C.5年
D.3年
A.同一客戶
B.兩個(gè)客戶
C.三個(gè)客戶
D.多個(gè)客戶
最新試題
在重點(diǎn)督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)保證每月采取調(diào)閱視頻監(jiān)控等方式對(duì)被查機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次非現(xiàn)場檢查，每季度對(duì)被查機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，確保日常督導(dǎo)的覆蓋面。
運(yùn)行督導(dǎo)員應(yīng)專職履行督導(dǎo)職責(zé)，不得承擔(dān)營銷或核算操作等不相容工作。
工行參數(shù)管理新體制是以一級(jí)分行為核心、二級(jí)分行為主體。
運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心的監(jiān)測崗負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、柜員的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量檢測。
有權(quán)機(jī)關(guān)已與工行建立協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)接的，可不再為其現(xiàn)場人工辦理協(xié)助執(zhí)行。
協(xié)議存款業(yè)務(wù)幣種只能為人民幣。存款人應(yīng)以轉(zhuǎn)賬方式存入?yún)f(xié)議存款，不得以現(xiàn)金方式存入。
委托收款結(jié)算款項(xiàng)的劃回方式，分為郵寄和電報(bào)兩種。
工行為網(wǎng)上銀行用戶提供了電子密碼器、電子銀行口令卡、U盾等電子簽名和數(shù)字認(rèn)證的工具。
運(yùn)營改革和流程優(yōu)化有效釋放了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)潛能，分行間、網(wǎng)點(diǎn)間的資源配置和運(yùn)營情況的不均衡性也得到有效緩解。
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放的多媒體終端也是自助設(shè)備運(yùn)營管理對(duì)象。