單項選擇題為確定雇員是否正確理解了信息，項目經理需要（）。

A.使用一種以上的媒介
B.消除障礙
C.減少信息過濾環(huán)節(jié)
D.獲得反饋


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1.單項選擇題由于項目范圍發(fā)生變化，簽約了一家新的供應商。該供應商曾有不按時交付的記錄，這令項目經理十分擔心。項目經理應該怎么做？（）

A.立即終止與該供應商的合同
B.要求采購人員密切監(jiān)督該供應商
C.提出一個隨機的供應商檢查來驗證他們的記錄
D.與該供應商一起審查工作說明書（SOW）

2.單項選擇題項目的三要素包括（）。

A.風險、費用和進度
B.質量、進度和成本
C.質量、進度和時間
D.直接成本、間接成本和可用資源

3.單項選擇題（）網絡技術允許我們顯示一個要素的最后10%在前一個要素的工作完成之前是無法完成的。

A.計劃評審技術
B.單代號法
C.雙代號法
D.風險評審技術

4.單項選擇題費用管理計劃的作用是（）。

A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準
C.估算并調節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準

5.單項選擇題（）的情況下，項目經理最有可能全權負責對雇員的表現(xiàn)做出評價

A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經理同進也是雇員的職能經理
C.雇員僅被分配到一個項目中進行全職工作
D.職能經理授權項目經理進行評價