單項選擇題（）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)允許我們顯示一個要素的最后10%在前一個要素的工作完成之前是無法完成的。

A.計劃評審技術(shù)
B.單代號法
C.雙代號法
D.風(fēng)險評審技術(shù)


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1.單項選擇題費用管理計劃的作用是（）。

A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準(zhǔn)
C.估算并調(diào)節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準(zhǔn)

2.單項選擇題（）的情況下，項目經(jīng)理最有可能全權(quán)負(fù)責(zé)對雇員的表現(xiàn)做出評價

A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經(jīng)理同進(jìn)也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項目中進(jìn)行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進(jìn)行評價

3.單項選擇題項目經(jīng)理得知一位職能經(jīng)理要求一名團(tuán)隊成員提供一個新功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求
B.詢問職能經(jīng)理為什么應(yīng)該添加該功能
C.確定是否有可用的新資源來添加該功能
D.要求他們提供是否可以在不影響時間表的情況下實施的意見

4.單項選擇題項目溝通計劃的主要編寫方法是：（）

A.利益相關(guān)者分析
B.周圍環(huán)境分析
C.原始材料的分析
D.領(lǐng)導(dǎo)意圖分析

5.單項選擇題項目的階段性成果我們稱為：（）

A.里程碑
B.可交付成果
C.項目產(chǎn)品
D.項目結(jié)論