勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。

在雙文化團隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。