個體管理

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠性的發(fā)展進行運籌謀劃，是因為（）。

善于預測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價值觀外，還包括（）。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

通過對風險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

關于企業(yè)家的敘述正確的是（）。

屬于高層的非事務性工作，建立的組織結構是（）。