A.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
D.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化
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A.相互適應(yīng),自行調(diào)整
B.直接指揮,直接控制
C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
D.共同價值觀
A.便于企業(yè)持續(xù)成長
B.首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕
C.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較
D.產(chǎn)品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策
A.集權(quán)型決策比較容易協(xié)調(diào)各職能之間的決策
B.集權(quán)型決策在危急情況下能夠做出快速決策
C.由于在決策時需要通過所有層級向上匯報,所以決策時間過長
D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)信息溝通障礙少,企業(yè)反應(yīng)快
A.大數(shù)據(jù)決策模式中,企業(yè)管理者大多會根據(jù)自身的經(jīng)驗作出決策
B.大數(shù)據(jù)決策模式中,只有高層管理者才能參與決策
C.大數(shù)據(jù)時代的分析是向前分析,具有預(yù)測性
D.大數(shù)據(jù)價值巨大,價值密度高
A.法定權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.榜樣權(quán)
D.專家權(quán)
最新試題
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。
下列各項關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系說法正確的有()。
甲公司是一家集團企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近,甲公司達成協(xié)議預(yù)購人了在國內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
興旺集團在行政管理方面,不采用集中的計劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團采用的組織戰(zhàn)略類型是()。
下列各項關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有()。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。
某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部,每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過收購另兩家公司,企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。
中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的()。