A.簡(jiǎn)潔的說(shuō)明問(wèn)題，記錄目前的情況
B.確定造成問(wèn)題的根本原因
C.說(shuō)明各種可能的解決方法及建議
D.成本效益分析
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A.基于屬實(shí)無(wú)誤的信息及數(shù)據(jù)思考和陳述
B.在傳遞、收集或討論信息時(shí)充分利用他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)
C.思考問(wèn)題時(shí)跳出定式、常識(shí)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
D.及時(shí)與他人分享你的信息
A.員工的需求及投入情況
B.客戶滿意度
C.工廠的柔性生產(chǎn)
D.現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)度
A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.成本管理
C.財(cái)務(wù)流程
D.財(cái)務(wù)部門(mén)工作
A.客戶的問(wèn)題
B.工人的問(wèn)題
C.工序的問(wèn)題
A.安排別人工作，他們只需協(xié)調(diào)和激勵(lì)
B.有足夠的自信，能果斷地親身參與到車(chē)間中的各種試驗(yàn)，而不擔(dān)心可能失敗的威脅
C.有豐富的經(jīng)驗(yàn)，愿意聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，然后慎重考慮，而不是簡(jiǎn)單地接受或拒絕
D.不接受別人的意見(jiàn)
最新試題
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來(lái)生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。