A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)文件
C.合同條件
D.工程量清單
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A.DB 模式
B.DBB 模式
C.EPC 模式
D.DBO 模式
A．比例法
B．相對(duì)單位法
C．網(wǎng)絡(luò)分析法
D．平均值計(jì)算法
E．總費(fèi)用法
A．綜合索賠方法優(yōu)于其他方法
B．承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)是合理的
C．實(shí)際發(fā)生的總成本是合理的
D．承包商具有索賠能力
E．承包商對(duì)成本增加沒(méi)有任何責(zé)任
A.監(jiān)理（業(yè)主）未能及時(shí)向承包商提供所需指令所發(fā)生的損失
B.由于業(yè)主原因延期開(kāi)工所發(fā)生的損失
C.承包商進(jìn)行索賠工作的準(zhǔn)備費(fèi)用
D.地質(zhì)條件發(fā)生變化所發(fā)生的損失
A．承包商對(duì)索賠事項(xiàng)的發(fā)生原因負(fù)有責(zé)任的有關(guān)費(fèi)用
B．承包商對(duì)索賠事項(xiàng)未采取減輕措施因而擴(kuò)大的損失費(fèi)用
C．承包商進(jìn)行對(duì)索賠工作的準(zhǔn)備費(fèi)用
D．因非承包商原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)6小時(shí)
E．不可抗力
最新試題
國(guó)際工程合同管理組織結(jié)構(gòu)中，適合復(fù)雜綜合性項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是（）。
由于工程師未能在合理的時(shí)間或承包商通知中要求的時(shí)間內(nèi)發(fā)出圖紙或指示，使承包商遭受延誤和（或）增加費(fèi)用，承包商有權(quán)獲得（）補(bǔ)償。
既不是承包商，也不是業(yè)主的原因，而是由客觀原因引起的工期延誤屬于（）。
依據(jù)組成合同的幾個(gè)文件的優(yōu)先支配地位順序，以下各項(xiàng)最優(yōu)先的是（）。
“物價(jià)上漲不予調(diào)整合同價(jià)”屬于（）。
在工程索賠的實(shí)踐中，允許索賠的內(nèi)容有（）。
由不可抗力事件造成的工程索賠，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的包括（）。
當(dāng)項(xiàng)目細(xì)目實(shí)施時(shí)的實(shí)際工程量超出工程量清單中規(guī)定的工程量的（），則對(duì)超出部分監(jiān)理工程師可組織業(yè)主、承包商協(xié)商確定新的單價(jià)作為計(jì)價(jià)依據(jù)。
合同索賠依據(jù)中，索賠最重要、最根本的依據(jù)是（）。
工程變更令應(yīng)由（）簽發(fā)。