A.±10%
B.±15%
C.±20%
D.±25%
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A.承包商
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主
D.設(shè)計人員
A.因工程損壞導(dǎo)致第三方人員傷亡和損失
B.承包人人員傷亡
C.因不可抗力原因?qū)е碌囊淹旯こ虛p壞的修復(fù)
D.承包人機械設(shè)備損壞及停工損失
E.停工期間,承包人要求留在施工現(xiàn)場的管理人員費用
A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.工期管理
D.費用管理
E.健康、環(huán)保管理
A.招標文件
B.投標文件
C.合同條件
D.工程量清單
A.DB 模式
B.DBB 模式
C.EPC 模式
D.DBO 模式
最新試題
簡述確定變更工程價格的方法有哪些?
由于工程師未能在合理的時間或承包商通知中要求的時間內(nèi)發(fā)出圖紙或指示,使承包商遭受延誤和(或)增加費用,承包商有權(quán)獲得()補償。
在工程索賠的實踐中,以下()費用不允許索賠。
如果基準日期后工程所在國的法律有所改變,或者對此類法律的司法或政府解釋有所改變,由于此類改變使承包商遭受延誤和(或)增加費用,承包商有權(quán)獲得()補償。
工程變更令應(yīng)由()簽發(fā)。
國際工程合同管理組織結(jié)構(gòu)中,適合復(fù)雜綜合性項目的組織結(jié)構(gòu)是()。
“承包商提供的進度計劃或操作程序等資料,即使已經(jīng)得到業(yè)主審核批準,如發(fā)現(xiàn)任何錯誤,仍由承包商負責”屬于()形成的默示條款。
當項目細目實施時的實際工程量超出工程量清單中規(guī)定的工程量的(),則對超出部分監(jiān)理工程師可組織業(yè)主、承包商協(xié)商確定新的單價作為計價依據(jù)。
由不可抗力事件造成的工程索賠,應(yīng)由承包人承擔的包括()。
簡述加速施工可能導(dǎo)致承包方增加哪些成本開支?