A.改善投資環(huán)境
B.使用戶滿意
C.工程規(guī)模
D.改善企業(yè)形象
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A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.壽命周期性
A.系統(tǒng)目標(biāo)
B.子目標(biāo)
C.分解目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
E.總目標(biāo)
A.工程項(xiàng)目管理產(chǎn)品具有一次性，一般生產(chǎn)管理的產(chǎn)品則是大批量重復(fù)生產(chǎn)
B.工程項(xiàng)目管理產(chǎn)品流動(dòng)、生產(chǎn)固定，一般生產(chǎn)管理產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動(dòng)
C.工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)狀態(tài)變化大，一般生產(chǎn)管理生產(chǎn)狀態(tài)不變
D.工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)資源不定，一般生產(chǎn)管理生產(chǎn)資源固定
E.工程項(xiàng)目管理體現(xiàn)客觀的成果，一般生產(chǎn)管理體現(xiàn)成果的水平
A.地基與基礎(chǔ)
B.主體結(jié)構(gòu)
C.砌筑工程
D.裝飾裝修
E.防水工程
A.工業(yè)結(jié)構(gòu)
B.原材料
C.工藝
D.運(yùn)輸
最新試題
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。