A.與所有開發(fā)人員開會(huì)，以確定重新分配開發(fā)任務(wù)的方案
B.請(qǐng)求職能經(jīng)理提供另一位技能熟練的開發(fā)人員
C.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人提供有關(guān)處理資源問題的建議
D.審查項(xiàng)目范圍以減少開發(fā)任務(wù)，并相應(yīng)的重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
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A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.配置管理系統(tǒng)
C.項(xiàng)目相關(guān)方溝通需求
D.績(jī)效報(bào)告和問題日志
A.提出項(xiàng)目將延遲的擔(dān)憂
B.評(píng)估影響
C.重新制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.招募另一位人員
A.范圍基準(zhǔn)和質(zhì)量核對(duì)單
B.進(jìn)度基準(zhǔn)和質(zhì)量核對(duì)單
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)和質(zhì)量核對(duì)單
D.范圍基準(zhǔn)和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)量測(cè)量指標(biāo)
A.通過從范圍中刪除測(cè)試來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.通過將測(cè)試活動(dòng)外包給合格供應(yīng)商來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.使用另一種測(cè)試技術(shù)來減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.通過使用淘汰的技術(shù)進(jìn)行測(cè)試來接受風(fēng)險(xiǎn)
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍管理計(jì)劃
D.需求規(guī)范
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）