在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）