單項選擇題某項活動的最樂觀時間是2周,最可能時間是6周,最悲觀時間是10周,根據(jù)PERT方法計算,該項目活動的工期期望值是()
A.4周
B.5周
C.6周
D.7周
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題PERT被稱為()
A.評審方法
B.關(guān)鍵路徑
C.掙值分析
D.項目計劃評審技術(shù)
2.單項選擇題()即前面的活動必須結(jié)束以后,后面的活動才能開始
A.結(jié)束——開始
B.結(jié)束——結(jié)束
C.開始——開始
D.開始——結(jié)束
3.單項選擇題用來描述項目的目標、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是()
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.產(chǎn)品描述
D.項目活動清單
4.單項選擇題()處于相關(guān)利益者的中心位置
A.項目支撐部門
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目客戶
5.單項選擇題一位經(jīng)驗豐富的主題專家(SME)非常擅長其工作,但缺乏與其他團隊成員分享其想法的溝通技能,這造成了溝通偏差,延誤任務。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.確保項目會議提供重要的信息,包括正面和負面的信息,可用于討論
B.與該主題專家會面,以獲得重要信息,然后傳達給團隊的其他成員
C.安排該主題專家參與溝通課程來提高其技能,有助于積極的支持團隊
D.尋找能夠更好地將其想法傳達給團隊的另一位經(jīng)驗豐富的資源
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
關(guān)注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題