單項選擇題（）處于相關(guān)利益者的中心位置
A.項目支撐部門
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目客戶
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1.單項選擇題一位經(jīng)驗豐富的主題專家（SME）非常擅長其工作，但缺乏與其他團隊成員分享其想法的溝通技能，這造成了溝通偏差，延誤任務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.確保項目會議提供重要的信息，包括正面和負(fù)面的信息，可用于討論
B.與該主題專家會面，以獲得重要信息，然后傳達給團隊的其他成員
C.安排該主題專家參與溝通課程來提高其技能，有助于積極的支持團隊
D.尋找能夠更好地將其想法傳達給團隊的另一位經(jīng)驗豐富的資源
2.單項選擇題（）是影響團隊績效的首要因素
A.團隊精神
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)制度
D.社會文化
3.單項選擇題團隊精神最根本的體現(xiàn)是（）
A.全面的互助合作
B.強烈的相互依賴
C.統(tǒng)一的共同目標(biāo)
D.高度的相互信任
4.單項選擇題項目經(jīng)理準(zhǔn)備收尾一個項目的第四階段，但是一位相關(guān)方拒絕向前推進項目，除非在可交付成果中增加一個范圍之外的功能。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.開始變更請求過程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊
D.與項目相關(guān)方會面
5.單項選擇題（）是一個項目的最終決策者
A.項目審批部門
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目用戶
最新試題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題